教師在傾聽幼兒。 趙欣 供圖
推動(dòng)學(xué)前融合教育,是國(guó)家政策所指,也是教育公平所向。然而,在學(xué)前融合教育實(shí)踐中,“隔斷墻”仍處處可見。比如,特需兒童在幼兒園整齊劃一的流程中格格不入,幼兒教師因?qū)I(yè)能力匱乏而在特需兒童面前束手無(wú)策,家長(zhǎng)間因信任缺失而彼此隔閡……開展融合教育10年來(lái),山東省臨沂市沂南縣第二實(shí)驗(yàn)幼兒園不斷摸索,試圖從環(huán)境改造、評(píng)估轉(zhuǎn)型與家園協(xié)同三方面破局,打通“隔斷墻”,讓融合自然發(fā)生。
打通環(huán)境“隔斷墻”:用包容代替隔離
那個(gè)午后,孤獨(dú)癥男孩笑笑安靜地跟在媽媽身后,對(duì)我介紹的資源教室毫無(wú)反應(yīng)。然而,就在我們交談時(shí),他卻獨(dú)自蹲在院子的一個(gè)角落,用廢棄木塊拼擺出了一個(gè)個(gè)充滿想象力的圖案。我的心被深深震撼了。
笑笑的小木塊,讓我們徹底醒悟:真正的融合,不該發(fā)生在隔離的“教室”里,而應(yīng)誕生于孩子們自然聚集的每一個(gè)角落。
一場(chǎng)環(huán)境改造就此展開。我們拆除了那個(gè)很少有人問(wèn)津的大型滑梯,換成了可以自由組合的積木;推倒了閑置倉(cāng)庫(kù),建起了充滿野趣的小山坡;把孩子們最愛的沙池?cái)U(kuò)大數(shù)倍,讓硬化地面長(zhǎng)出青草、堆起樹樁。
改變悄然發(fā)生,曾經(jīng)抗拒訓(xùn)練的強(qiáng)強(qiáng),在小山坡上找到了屬于自己的舞臺(tái)。他每天樂此不疲地上下奔跑,從獨(dú)自一人到身后跟著三五個(gè)“登山隊(duì)員”。在自然的游戲中,他不僅鍛煉了體能,更收獲了珍貴的玩伴。
而那個(gè)曾經(jīng)只在角落擺木塊的笑笑,如今在擴(kuò)建的沙池邊,用樹枝在沙地上畫出了豐富的圖案,其他孩子也被吸引著加入了他的“大地藝術(shù)創(chuàng)作”。
原來(lái),最好的資源教室,從來(lái)不是一間屋子,而是自然、開放、包容的整個(gè)園所。
我們還簡(jiǎn)化一日流程,將碎片化的時(shí)間整合成大板塊。當(dāng)特需兒童不再因?yàn)轭l繁轉(zhuǎn)換場(chǎng)地而焦慮,當(dāng)他們能在自己感興趣的活動(dòng)中持續(xù)探索,融合就自然而然發(fā)生了。
打通評(píng)估“隔斷墻”:用互動(dòng)代替表格
王老師抱著一疊剛填完的觀察記錄表,眼圈微紅:“我每天忙著打鉤、寫評(píng)語(yǔ),卻覺得離孩子越來(lái)越遠(yuǎn)。那個(gè)總在建構(gòu)區(qū)徘徊的男孩,我連他為什么反復(fù)推倒積木都不明白。”
這番話刺痛了我們,當(dāng)評(píng)估變成打鉤填表的形式主義,當(dāng)教師的精力被表格掏空,我們又如何期待他們真正看見孩子?
轉(zhuǎn)變從解放教師的雙手開始。我們收起統(tǒng)一的評(píng)估量表,鼓勵(lì)教師用自己擅長(zhǎng)的方式記錄成長(zhǎng)。
愛攝影的李老師放下了評(píng)分表,拿起了相機(jī)。鏡頭里,那個(gè)“坐不住”的男孩正在沙池邊專注地引導(dǎo)同伴:“從這里挖,下面有寶藏!”這一刻,李老師突然理解了什么是“游戲中的領(lǐng)導(dǎo)力”。
張老師不再寫刻板的觀察報(bào)告,而是用日記記錄溫暖瞬間:“今天小雅主動(dòng)拉起孤獨(dú)癥小朋友的手,教她穿珠子。原來(lái)融合不需要刻意安排,它就在這些自然的觸碰里。”
最動(dòng)人的轉(zhuǎn)變來(lái)自唐寶寶萌萌。這個(gè)一高興就親吻同伴的孩子,曾經(jīng)讓教師束手無(wú)策。后來(lái),我們建議劉老師:“下次萌萌想表達(dá)喜歡時(shí),輕輕握住他的手,教他用握手來(lái)代替親吻?!逼孥E發(fā)生在第三天戶外活動(dòng)時(shí),萌萌跑向正在玩積木的小伙伴,突然停下腳步,轉(zhuǎn)身看了看劉老師,然后鄭重地伸出溫暖的小手,在場(chǎng)的教師瞬間濕了眼眶。
“原來(lái)專業(yè)的融合教育方法,就藏在每天與孩子的真實(shí)互動(dòng)中,”教研主任張彥欣深有感觸地說(shuō),“當(dāng)老師不再被表格束縛,才能真正蹲下來(lái),聽懂孩子的語(yǔ)言?!?/p>
打通家園“隔斷墻”:用牽手代替對(duì)峙
周一早晨,樂樂媽媽徑直沖向正在園門口值班的我,聲音因激動(dòng)而顫抖:“為什么我的孩子總要遷就別人?”她的質(zhì)問(wèn)背后,是普通兒童家長(zhǎng)的集體焦慮,那就是擔(dān)心融合會(huì)影響自己孩子的發(fā)展,擔(dān)心特需兒童會(huì)擠占教育資源。
笑笑的奶奶每天接送孩子時(shí)都低著頭,像做錯(cuò)事般匆匆離去。她悄悄對(duì)我說(shuō):“老師,我知道笑笑給你們添麻煩了……”
這場(chǎng)無(wú)聲的對(duì)峙,讓我們意識(shí)到,融合教育最難打通的,不是物理的墻,也不是評(píng)估的墻,而是人心之間的墻。
轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在一個(gè)特別的“家長(zhǎng)體驗(yàn)日”。我們邀請(qǐng)所有家長(zhǎng)蒙上眼睛,由同伴攙扶走過(guò)孩子們?nèi)粘S螒虻呐逝绤^(qū)。樂樂媽媽在黑暗中緊緊抓住笑笑媽媽的手臂,當(dāng)兩人艱難地“翻越”彩虹隧道時(shí),她們的手始終握在一起。
活動(dòng)結(jié)束后,樂樂媽媽紅著眼圈說(shuō):“我終于體會(huì)到,對(duì)我們來(lái)說(shuō)只是10分鐘的艱辛,卻是一些孩子每天都要面對(duì)的世界。”
從此,我們開啟了家園破冰“三步走”。第一步是“透明化溝通”。我們不再回避矛盾,而是定期舉辦“咖啡時(shí)光”,讓特需兒童家長(zhǎng)和普通兒童家長(zhǎng)坐在一起,分享各自的困惑與期待。笑笑奶奶第一次鼓起勇氣講述帶孫子的日常,當(dāng)她說(shuō)到“我最怕聽到別人說(shuō)‘沒家教’三個(gè)字”時(shí),多位家長(zhǎng)悄悄抹著眼淚。
第二步是“共建式參與”。我們邀請(qǐng)擅長(zhǎng)木工的樂樂爸爸帶領(lǐng)孩子們制作感官玩具,請(qǐng)笑笑奶奶和媽媽負(fù)責(zé)照料班級(jí)植物角。當(dāng)家長(zhǎng)們從“旁觀者”變成“共建者”,隔閡漸漸消融。最令人動(dòng)容的,是樂樂媽媽主動(dòng)提出每周三下午來(lái)園,陪笑笑一起玩互動(dòng)游戲。
第三步是“成長(zhǎng)型反饋”。我們不再簡(jiǎn)單地向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子的表現(xiàn),而是通過(guò)“成長(zhǎng)瞬間”短視頻、“寶貝進(jìn)步樹”墻面、游戲故事本等方式,讓每個(gè)孩子的成長(zhǎng)被看見。當(dāng)普通兒童家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己的孩子學(xué)會(huì)了包容,當(dāng)特需兒童家長(zhǎng)看到孩子第一次主動(dòng)與同伴牽手,融合的真正價(jià)值不言自明。
如今的接送時(shí)間,成了幼兒園最溫暖的時(shí)刻。家長(zhǎng)會(huì)自然地交流育兒心得,互相推薦親子讀物。笑笑奶奶終于抬起了頭走路,還會(huì)驕傲地說(shuō):“我孫子現(xiàn)在是個(gè)小畫家了,他的畫在幼兒園畫展上得了獎(jiǎng)?!?/p>
(文中幼兒均為化名)
?。ㄗ髡呲w欣系山東省臨沂市沂南縣第二實(shí)驗(yàn)幼兒園園長(zhǎng),周中亮系山東省臨沂市沂南縣教育科學(xué)研究與發(fā)展中心教研員)
《中國(guó)教育報(bào)》2025年12月21日 第02版
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