從教師到校長、教育局長,如今再回歸學校,我始終沒有脫離教育一線。多年的高效課堂實踐中,我們遇到過形形色色的問題,分析一下有三個關鍵問題:一是課改如何切入學校的整體工作,二是課堂教學模式的理論基礎,三是好課的標準。針對這三個問題,從實踐出發(fā),采取系統(tǒng)論的方法,我給出三個模型供大家參考。
第一個模型:學校迭代升級六級建模
高效課堂發(fā)展到今天,我們應該把學校及其直接相關的外界環(huán)境看作一個大系統(tǒng),其中包括若干子系統(tǒng),子系統(tǒng)又由更小的系統(tǒng)組成;子系統(tǒng)有各自規(guī)律,同時相互作用產(chǎn)生新的功能,即育人功能。我們把大系統(tǒng)分成六個子系統(tǒng),分別是文化系統(tǒng)、課程系統(tǒng)、教師系統(tǒng)、設施設備系統(tǒng)、體制機制系統(tǒng)、外界環(huán)境系統(tǒng)。在學校這個大系統(tǒng)中,把高效課堂作為一個系統(tǒng)去看待,它包含在課程系統(tǒng)中,而不僅僅是一種教學模式。
六級建模中,學校文化系統(tǒng)主要圍繞培養(yǎng)什么人和如何培養(yǎng)人,還包括了相關的理念,通常表述為校訓、校風、教風、學風,以及關于教育基本問題的哲學認識。
學校圍繞文化系統(tǒng)設計課程,并決定如何實施課程。也就是說文化系統(tǒng)決定課程,或者說開什么樣的課、怎么開課是由育人目標來決定的。高效課堂包含在第二個子系統(tǒng)中,只是過去我們重點探索的是如何實施課程,較少涉及開什么樣的課程。實踐中我提出一個“課程核心論”的觀點,認為學校工作的核心是打造和實施課程,通過課程實現(xiàn)育人功能。學校在進行六級建模過程中,課程建設和課程實施都應該成為學校工作的核心。而完成這項核心工作,需要高素質教師團隊的支持、設施設備的支持,這是第三和第四個子系統(tǒng)。而保證人員和設施都能圍繞課程有效發(fā)揮作用的便是體制機制系統(tǒng)。另外還有外界環(huán)境系統(tǒng),包括生源、政策、資金、家長、社會支持等。課程系統(tǒng)作為子系統(tǒng),居于學校工作的核心,對文化的落實和其他子系統(tǒng)的建設具有重大影響。校長只有在學校這個大系統(tǒng)中找準高效課堂所處的位置,從課堂走向學校教育這個整體,才能更好地獲取多方支持,順利推進課改,完成立德樹人根本任務。
第二個模型:課堂教學模式理論基礎建構的五級模型
在探索高效課堂的過程中,往往會遇到這樣的問題:不同專家有不同觀點,教師如果全聽專家的,最后就不會上課。在推進高效課堂建設過程中,還有一種現(xiàn)象:學生解放了,教師被模式捆住了。出現(xiàn)上述現(xiàn)象的原因主要是大家在課堂教學設計的原則上沒有取得共識。我們建議可以采用五級模型,即通過探索五個方面的規(guī)律,綜合形成課堂設計的基本原理,即學科的規(guī)律、學習的規(guī)律、成長的規(guī)律、人生的規(guī)律、社會發(fā)展的規(guī)律。可以理解為分別研究學習對象、學習行為、學習主體,并且把學校生活放在人生坐標中審視,把個體的一生放在立體的社會生活背景下考量。通過這樣五個維度的研究,為課堂教學的設計提供依據(jù)。比如,關于學科規(guī)律,我們在實踐中帶領教師通過研究學科知識結構、學科思想、習題設計、生活中的學科素材、學科中的事件人物和歷史發(fā)展等五部分來具體把握學科規(guī)律特點,作為課堂教學設計的基礎。這是學科教師的基本功,五個方面共同構成學科的哲學。同樣,通過對學習規(guī)律、成長規(guī)律的研究也給我們設計課堂教學提供了依據(jù)。
學校課程不能停留在知識層面,也不能僅滿足于學生能力的培養(yǎng),而是要站在人生的高度,我們的教育工作才會有深度、有格局。真正的教育家一定對未來社會發(fā)展趨勢有清晰的認識。
對教育教學規(guī)律的認識和原則的共識可以消除模式上的僵化與分歧,如此,課堂上的每個人都會是自由的,每個教師都可以按規(guī)律設計自己的課堂教學,而教師按規(guī)律教學也給學生以自主學習的空間。
第三個模型:好課堂標準模型
經(jīng)常有校長問:今天評課,明天評課,總在評課,好課的標準是什么?我們在高效課堂建設過程中必須要回答這個問題。
我們提出,好課應該滿足三個標準:一是立體達標,既能完成知識技能、過程方法、情感態(tài)度與價值觀的三維目標,又能發(fā)展學生核心素養(yǎng);二是符合規(guī)律,即符合學科規(guī)律、成長規(guī)律、學習規(guī)律、人生規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律;三是今天比昨天好,這是動態(tài)發(fā)展標準,對教師專業(yè)成長極其重要,我們不能用固定不變的標準評價教師,而應該用昨天與今天的變化看待教師的成長。我們希望教師怎樣鼓勵學生成長,我們就應該怎樣鼓勵教師成長。
(作者系河北省廊坊一中原校長、廊坊市教育局原副局長)
《中國教師報》2019年04月24日第6版
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