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隨著電動(dòng)自行車成為不少師生喜愛的校內(nèi)出行工具,一些安全隱患不容忽視

如何解決校園電動(dòng)車管理難題

發(fā)布時(shí)間:2025-12-11 作者:本報(bào)記者 梁丹 來源:中國教育報(bào)

  約3.8億輛——這是我國電動(dòng)自行車的社會(huì)保有量。憑借方便快捷的特點(diǎn),電動(dòng)自行車成了很多人出行的首選,也成為不少高校師生的標(biāo)配。以上海市松江區(qū)為例,該區(qū)有11所高校,在校師生約15萬人,電動(dòng)自行車保有量逾2.5萬輛。

  電動(dòng)自行車在高校中數(shù)量多且增長迅速,由此帶來了隨意停放、高峰擁堵等治理難題,同時(shí),超速行駛等帶來不少安全隱患。高校電動(dòng)自行車治理難題亟待破解。

  1 為何成難題?校園電動(dòng)自行車數(shù)量激增

  長期生活在高校的北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授馬亮觀察到,電動(dòng)自行車的增多主要是在近幾年,特別是最近5到10年,“隨著經(jīng)濟(jì)條件普遍變好,越來越多的學(xué)生購置電動(dòng)自行車,帶來了校園電動(dòng)自行車數(shù)量的快速攀升”。

  在清華大學(xué)教育學(xué)院教授李立國看來,新校區(qū)建設(shè)面積普遍較大、教學(xué)區(qū)與生活區(qū)距離遠(yuǎn)、共享單車存在高峰期用車緊張等,催生了師生對更自主、便捷和靈活出行方式的需求,電動(dòng)車由此備受青睞。

  然而,當(dāng)有限的校園空間和不斷增長的出行需求發(fā)生“碰撞”,不少高校的電動(dòng)自行車數(shù)量已遠(yuǎn)超校園承載量,以上海理工大學(xué)為例,該校核算的電動(dòng)自行車容納量為3500輛,實(shí)際登記上牌的電動(dòng)自行車則達(dá)到了6300多輛。

  “不少社會(huì)公眾難以想象,大學(xué)校園內(nèi)一些時(shí)段和區(qū)域的交通擁堵,絲毫不遜于一線城市的早晚高峰,偌大的校園被各種車輛擠滿而舉步維艱?!碧旖虼髮W(xué)發(fā)展規(guī)劃處副處長張立遷表示,電動(dòng)自行車數(shù)量的激增,導(dǎo)致大學(xué)面臨前所未有的校園擁堵、交通安全、車輛管理等多重隱患與壓力,因?yàn)榕c師生生活息息相關(guān),管理難度越發(fā)加大。

  2 為何難治理?學(xué)生參與式治理需求提升

  高校電動(dòng)自行車為何難治理?在李立國看來,一方面,高校是人員密集區(qū)域,在此生活的教職員工和學(xué)生常常有數(shù)萬之眾,人員密集、校園交通容量有限等因素在客觀上帶來了治理困難;另一方面,則源自近年來學(xué)生參與高校治理意愿的顯著提升。

  “學(xué)生從被治理的對象到成為治理主體之一,這是當(dāng)前高校治理的一大重要趨勢,也給高校電動(dòng)自行車治理帶來了新的復(fù)雜性?!崩盍硎荆S著權(quán)益意識(shí)的提升,學(xué)生希望在規(guī)則制定中表達(dá)訴求、在管理過程中參與監(jiān)督,期待其意見能實(shí)質(zhì)性地影響決策結(jié)果。

  “我們支持嚴(yán)格管理,但不是簡單粗暴地全部禁止?!薄跋M麑W(xué)校出臺(tái)更人性化的管理規(guī)定,而不是只讓學(xué)生承擔(dān)電動(dòng)車管理不善的結(jié)果。”走訪大學(xué)校園,學(xué)生的心聲反映出渴望“被聽見”“被回應(yīng)”的參與訴求。

  當(dāng)前,在電動(dòng)自行車治理中,高校需要在校園安全、出行便利、師生滿意等多元目標(biāo)中取得平衡。正如張立遷所說,這件事看似是不起眼兒的“小瑣細(xì)”,卻考驗(yàn)著高校治理水平的“大智慧”。

  3 如何善治?奏響“共治共享”協(xié)奏曲

  “不少高校在電動(dòng)自行車管理方面還缺乏經(jīng)驗(yàn)?!瘪R亮表示,考慮到電動(dòng)自行車治理與師生日常生活的高度聯(lián)系,有必要在出臺(tái)政策前加強(qiáng)相關(guān)調(diào)研溝通,確保師生是支持的、理解的,要結(jié)合校園的承載力和師生的接受度科學(xué)制定政策。

  作為治理的實(shí)際行動(dòng)者和最大受益者,學(xué)生在治理電動(dòng)自行車問題中應(yīng)該享有發(fā)言權(quán)。張立遷表示,其實(shí),對于校園里因電動(dòng)自行車激增帶來的困擾局面,多數(shù)學(xué)生已有深刻體會(huì),因此在治理中,應(yīng)當(dāng)更好發(fā)揮學(xué)生角色作用,依托學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生黨組織、班團(tuán)組織等成立專項(xiàng)治理小組,群策群力共謀治理良策。

  “每所學(xué)校學(xué)情不一樣,高校電動(dòng)自行車治理應(yīng)當(dāng)精細(xì)化?!崩盍鴱?qiáng)調(diào),盡管高校依法享有自主辦學(xué)權(quán),對學(xué)校行政、學(xué)術(shù)、后勤等事務(wù)享有最終決定權(quán),但在行使中,必須積極保障學(xué)生的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等權(quán)益,讓治理從學(xué)校的“獨(dú)角戲”轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾焦餐瑓⑴c的“協(xié)奏曲”。

《中國教育報(bào)》2025年12月11日 第02版

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