芝罘中學(xué)英語(yǔ)教師姜靜正在上課。
芝罘中學(xué)學(xué)生在晨讀。 學(xué)校供圖
在山東省煙臺(tái)市芝罘中學(xué)初二期中考試質(zhì)量分析會(huì)上,“平均分分差”是個(gè)高頻詞。學(xué)校將班級(jí)間各科平均分差值作為衡量集體備課成效的重要指標(biāo)。
“我們?cè)诳己藭r(shí)發(fā)現(xiàn),備課組內(nèi)平均分分差小的,往往整體教學(xué)質(zhì)量就好,說(shuō)明大家都很團(tuán)結(jié);如果分差很大,即使某個(gè)班級(jí)分?jǐn)?shù)很高,整個(gè)備課組也會(huì)沒有后勁,肯定是集體備課出了問(wèn)題。”芝罘中學(xué)教務(wù)處主任梅閣解釋道。
以“平均分分差”為標(biāo)尺,該校集體備課邁向深度協(xié)同,而這正是芝罘中學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居煙臺(tái)市初中學(xué)校第一梯隊(duì)的重要原因。多年來(lái),學(xué)校系統(tǒng)打磨各教學(xué)環(huán)節(jié),精準(zhǔn)把控關(guān)鍵細(xì)節(jié),練就了扎實(shí)的課堂教學(xué)“基本功”。
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課堂扎實(shí)學(xué)生不掉隊(duì)
2023年,曲曉媛剛調(diào)任芝罘中學(xué)校長(zhǎng)時(shí),和外界許多人一樣有這樣的固有認(rèn)知:“芝罘中學(xué)不過(guò)是生源好而已,能有什么特別的?”但第一次推門聽課后,曲曉媛改變了她的想法。
那是一節(jié)初四語(yǔ)文課。每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)生字本,教師先用幾分鐘時(shí)間聽寫生詞,隨后,課上得“步子小、節(jié)奏快”,卻做到了“不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”。
“老師對(duì)學(xué)生非常熟悉,甚至能預(yù)判學(xué)生會(huì)在哪兒出錯(cuò)。”這堂課讓曲曉媛感慨:芝罘中學(xué)的課堂就倆字——扎實(shí)。
精準(zhǔn)的目標(biāo)設(shè)計(jì)是上好課的第一步。芝罘中學(xué)采用“局部解剖法”,將課程目標(biāo)轉(zhuǎn)化為課時(shí)目標(biāo),把整體目標(biāo)拆成小目標(biāo),同時(shí)有針對(duì)性地設(shè)置評(píng)價(jià)任務(wù),讓每個(gè)小目標(biāo)都能及時(shí)反饋學(xué)習(xí)效果,體現(xiàn)出教學(xué)評(píng)的一致性。
提問(wèn)是深度學(xué)習(xí)的橋梁,針對(duì)有的教師提問(wèn)隨意、缺乏有效性的問(wèn)題,芝罘中學(xué)提煉出“優(yōu)質(zhì)問(wèn)題設(shè)計(jì)十字要訣”,引導(dǎo)教師做到提問(wèn)準(zhǔn)確、有度、巧妙、有趣,且留出思考的空間。
一節(jié)化學(xué)課上,教師林潔在兩個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)后都設(shè)置了學(xué)生自評(píng)環(huán)節(jié)。課堂尾聲,學(xué)生對(duì)照本節(jié)課目標(biāo)在“自查清單”上打分,即時(shí)反饋貫穿課堂始終?!拔覀儚恼n堂評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià)量規(guī)兩方面提高評(píng)價(jià)的有效性,讓學(xué)習(xí)效果可見可測(cè)。”梅閣介紹,學(xué)生的課堂評(píng)價(jià)直接與分層作業(yè)掛鉤,讓不同群體的學(xué)生都“吃得飽”“吃得好”“吃得了”。
芝罘中學(xué)副校長(zhǎng)侯成偉介紹說(shuō):“學(xué)校早在十幾年前就提出控制學(xué)生作業(yè)總量,并經(jīng)常突擊檢查,如果作業(yè)量大或者與公示的作業(yè)不符,就會(huì)對(duì)教師進(jìn)行約談。歸根結(jié)底,這是對(duì)教育規(guī)律的尊重。”
采訪中,曲曉媛不止一次提到“學(xué)生身上有一種松弛感”,教師們也說(shuō)學(xué)生“在課堂上敢講”“思維沒被禁錮住”,高中教師對(duì)芝罘中學(xué)學(xué)生評(píng)價(jià)是“有后勁、有潛力”。在曲曉媛看來(lái),正是高效的課堂、科學(xué)的減負(fù)以及對(duì)學(xué)生個(gè)性的尊重,才讓學(xué)生有放松的心靈和從容不迫的成長(zhǎng)節(jié)奏。
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課堂準(zhǔn)備精益求精
一次,全區(qū)數(shù)學(xué)教師到芝罘中學(xué)觀摩學(xué)習(xí)。學(xué)校在兩棟教學(xué)樓間擺出一排長(zhǎng)桌,桌上鋪滿了教師日常批改的點(diǎn)滴:隨堂檢測(cè)的小紙片、周結(jié)試題、二次批改的作業(yè)本……一位數(shù)學(xué)教研員感嘆:“成績(jī)背后,老師們干了多少工作!”
2013年,隨著學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了讓新教師快速融入集體,學(xué)校從集體備課入手加強(qiáng)教學(xué)管理。
語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科率先“試水”,錄播教室成了集體備課的臨時(shí)陣地,通過(guò)信號(hào)傳輸讓全體教師觀摩。這一做法迅速推廣到其他學(xué)科,教師們共同研討,確定了集體備課和教案編寫的基本規(guī)范——“四定五統(tǒng)一”,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定中心發(fā)言人,實(shí)現(xiàn)教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容、教輔資料、作業(yè)設(shè)計(jì)、單元檢測(cè)的統(tǒng)一。
集體備課要備課標(biāo)、備教材、備教法、備學(xué)法、備訓(xùn)練、備作業(yè)。細(xì)到什么程度?以數(shù)學(xué)新授課為例,從課堂問(wèn)題的導(dǎo)入,到講哪個(gè)例題、用幾種方法講、例題后跟哪個(gè)練習(xí),再到作業(yè)布置,教師們逐一敲定,凡是能想到的,事先都備好。
侯成偉回憶,規(guī)范落地之初,日常檢查可謂鐵面無(wú)私。教務(wù)處每天派專人按備課組報(bào)備的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行檢查,中層以上干部“蹲級(jí)包組”,參與集體備課和教研活動(dòng)。學(xué)校通過(guò)制度和管理,逐漸將規(guī)范內(nèi)化為教師的行為自覺。
“大家在同一備課組,本質(zhì)上是在競(jìng)爭(zhēng)中求合作,把共享放在第一位并不容易?!鼻鷷枣轮毖?,集體備課想要做出實(shí)效,教師首先要團(tuán)結(jié)。
2014年,學(xué)校數(shù)學(xué)教研組組長(zhǎng)、初四數(shù)學(xué)備課組組長(zhǎng)朱廣霞跳進(jìn)題海,將整理好的學(xué)習(xí)資料毫無(wú)保留地分享給組內(nèi)教師,讓大家“只管帶著學(xué)生往前跑”。那年中考,數(shù)學(xué)成績(jī)?nèi)〉脷v史性突破。
教師們卸下顧慮,開始抱團(tuán)成長(zhǎng)?!氨热缭诔跛臄?shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)時(shí),每人負(fù)責(zé)幾個(gè)專題并在群里共享,復(fù)習(xí)資料的成型簡(jiǎn)單高效。除了每周固定的‘通備’,大家隨時(shí)碰頭研討,分享最新思路,集體備課貫穿于教學(xué)的全程。”朱廣霞說(shuō),深度協(xié)作讓每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧,課堂成為集體教研的落地成果。
這種長(zhǎng)期沉淀形成的“共享文化”,正是推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升的核心優(yōu)勢(shì)。
從落實(shí)集體備課到推進(jìn)課堂改革,從作業(yè)管理的精細(xì)化要求到“堂清周結(jié)”等制度的建立,芝罘中學(xué)不斷優(yōu)化各項(xiàng)教學(xué)常規(guī),向細(xì)致規(guī)范的教學(xué)全過(guò)程要質(zhì)量,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)做好每件小事,贏得了老百姓的口碑。
3
課堂不僅僅是課堂
“呂瑾瑞,這道題你肯定能做出來(lái)。”初三(四)班數(shù)學(xué)課上,觀察到最后一排的呂瑾瑞有點(diǎn)走神,教師王娟把他喊到講臺(tái)上做題。
每周六,只要不下大雪,王娟都會(huì)帶班里的學(xué)生沿著海邊跑五公里。寒來(lái)暑往,有十幾名學(xué)生堅(jiān)持了下來(lái),呂瑾瑞便是其中之一。“不在于跑多快,關(guān)鍵是培養(yǎng)這份堅(jiān)持的毅力,把這股勁兒用在學(xué)習(xí)上,就沒有克服不了的困難?!蓖蹙暾f(shuō)。
王娟介紹,疫情期間,她帶的那屆學(xué)生面臨體育中考,但學(xué)生普遍缺乏鍛煉,作為班主任她發(fā)起了“每天運(yùn)動(dòng)半小時(shí)”打卡活動(dòng),師生們從一公里、兩公里慢慢跑到了五公里。
運(yùn)動(dòng)拉近了王娟與學(xué)生的距離,還順帶解決了很多學(xué)生的困惑,處于青春期的學(xué)生們從沒跟她紅過(guò)臉。這份堅(jiān)持也帶動(dòng)許多家長(zhǎng)跑起來(lái),有的家長(zhǎng)甚至跑下了馬拉松。
“課堂不僅僅是課堂,支撐一堂好課的要素太多了,良好的師生關(guān)系、家校關(guān)系對(duì)課堂都是一種助力。”曲曉媛補(bǔ)充道。
2019年前,芝罘中學(xué)是煙臺(tái)一中的初中部,資源分配向高中部?jī)A斜,在一定程度上抑制了初中部教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。曲曉媛在看到學(xué)校扎實(shí)的課堂的同時(shí),也意識(shí)到一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題:教師如果一頭“悶”在課堂上、沒有見識(shí),一定會(huì)走下坡路。
為喚起教師主動(dòng)成長(zhǎng)的自覺,學(xué)校成立名師辦公室,系統(tǒng)支持和引領(lǐng)教師的專業(yè)發(fā)展。特級(jí)教師張永芳就是那時(shí)來(lái)到芝罘中學(xué)。作為新成立的名師辦公室主任,張永芳對(duì)學(xué)校236位教師進(jìn)行了逐一診斷分析,指導(dǎo)大家制定三年發(fā)展規(guī)劃;組建“科研骨干共同體”“名師成長(zhǎng)家園”等團(tuán)隊(duì),搭建起互助成長(zhǎng)的平臺(tái);每學(xué)期在調(diào)研的基礎(chǔ)上開出個(gè)性化研訓(xùn)“菜單”,貼合不同教師的培訓(xùn)需求。
改變教師并不是件容易的事。但是好在已經(jīng)有越來(lái)越多的人行動(dòng)起來(lái)。近三年,學(xué)校培養(yǎng)市骨干教師、區(qū)名師和學(xué)科帶頭人16人,有近20位教師入選市名師、市學(xué)科帶頭人、市教壇新秀等培養(yǎng)項(xiàng)目。
“教師想要成長(zhǎng)不能只盯著課堂,課堂外更有廣闊天地?!鼻鷷枣抡f(shuō),“只有在持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,才能不斷更新教育理念、打磨教育技巧、升華教育藝術(shù),這些改變最終都將反哺課堂教學(xué),推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新的躍升?!?/p>
《中國(guó)教育報(bào)》2025年07月14日 第03版
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