當(dāng)下，人工智能已經(jīng)成為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù)。對于教育而言，如何更好擁抱AI，與智能時代協(xié)同？記者采訪了由清華大學(xué)出版社出版的新書《真紅利：一本書講透AI時代的風(fēng)口》作者秋葉。

《真紅利：一本書講透AI時代的風(fēng)口》作者秋葉

打破認(rèn)知

“真正的紅利，屬于勇于擁抱AI的人”

AI時代教育正經(jīng)歷巨大的變革，教育的范式也正在重塑。當(dāng)我們暢想AI時代教育的終極形態(tài)時，秋葉用了三個短句——“打開好奇心”“鼓勵自我探索”“真正的個性化教育”。而在秋葉看來，邁向終極形態(tài)的第一步便是“解放思想，打破認(rèn)知”。“要鼓勵大家用AI，不要因為擔(dān)心產(chǎn)生某些問題而‘因噎廢食’。大家用起來了，才會暴露問題、發(fā)現(xiàn)問題，從而去思考如何更好解決問題?！?/span>秋葉說。

“真正的紅利，屬于勇于擁抱AI的人?！边@是秋葉在《真紅利：一本書講透AI時代的風(fēng)口》一書前言里寫下的話，對于教育而言，也同樣如此。秋葉認(rèn)為，化被動為主動，是AI時代傳統(tǒng)教育體系中最需要打破的思維和慣性。“我們需要認(rèn)識到，與其擔(dān)心孩子因為依賴人工智能而變得失去獨(dú)立解決問題的能力，不如全力去思考‘我們怎么做才能讓孩子的天賦在AI的加持下變得更強(qiáng)更好’?！?/span>

因此，在生成式人工智能大熱的當(dāng)下，當(dāng)學(xué)校和社會都在普遍關(guān)注和探討“要不要限制學(xué)生對AI工具的使用”時，秋葉仍然堅持，AI時代，主動才是邁向成功的第一步?！霸谛录夹g(shù)浪潮面前，堵不如疏，禁止不如引導(dǎo)。”秋葉說，“我們首先要做的是轉(zhuǎn)變思維。從‘擔(dān)心AI會帶來什么問題’的思維轉(zhuǎn)向‘我要用AI去解決什么問題’的思維?！?/span>

《真紅利：一本書講透AI時代的風(fēng)口》

秋葉 著

清華大學(xué)出版社

人機(jī)協(xié)同

“跟上AI的迭代進(jìn)化，教育才會涌現(xiàn)出更多可能”

隨著AI在教育領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用，人工智能技術(shù)如何更好融入教育教學(xué)的全要素、全過程，成為教育界重點(diǎn)關(guān)注和研究的問題。

“教師是教育改革的突破口?！痹谇锶~看來，教師是教育與人工智能協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。教師素養(yǎng)的提高，會帶動人工智能整體應(yīng)用水平的提升。“老師們跟上了AI的迭代進(jìn)化，教育才會涌現(xiàn)出更多可能?！?/span>

具體應(yīng)該如何做？秋葉舉了一個生動的例子。

一些學(xué)生用AI做作業(yè)，然后自己稍微改一改交給老師?？此乒?jié)約了時間又能生成看起來還不錯的答案，實際上既不利于學(xué)生思維的培養(yǎng)，同質(zhì)化的內(nèi)容還給老師增加了批改負(fù)擔(dān)。

秋葉指出，對于這種情況，禁止學(xué)生用AI做作業(yè)是一種思路，但這種方式無形中增加了監(jiān)管成本。另一種思路則是直接給學(xué)生布置任務(wù)，看誰能用AI把作業(yè)做得更好。

“要引導(dǎo)學(xué)生嘗試用同樣的手段，去獲得創(chuàng)造性的結(jié)果。”秋葉說，“教育包括‘教-學(xué)-練-評’四個環(huán)節(jié)，需要完整構(gòu)建解決方案，才是解決問題的出路。”

構(gòu)建完整的解決方案，資源配置也是不可回避的問題。對于可能出現(xiàn)的“算力鴻溝”問題，秋葉表示，“算力鴻溝”的本質(zhì)是普通人以后未必有足夠財力去應(yīng)用最好的大模型，收入差距會讓大模型的能力被擁有更多資源的人獲得?！耙鉀Q這一困境，最好的選擇是為學(xué)生提供普惠算力服務(wù)。如果算力對普通人都是可以負(fù)擔(dān)得起的成本，AI自然會更容易普惠應(yīng)用，從而創(chuàng)造出更多新可能?！?/span>

《真紅利：一本書講透AI時代的風(fēng)口》作者秋葉

前瞻布局

“我們應(yīng)該思考未來需要什么樣的人”

抓住人工智能的風(fēng)口，需要洞悉趨勢，前瞻布局。秋葉認(rèn)為，“對于教育來說，首先應(yīng)該去思考未來我們需要什么樣的人。”

在《真紅利：一本書講透AI時代的風(fēng)口》一書中，秋葉提出未來企業(yè)將大量增設(shè)數(shù)字員工訓(xùn)練師崗位，企業(yè)會進(jìn)化到依靠人和數(shù)字員工協(xié)同工作模式，未來數(shù)字員工的培訓(xùn)可能會是一個全新的崗位。各行各業(yè)都需要結(jié)合智能硬件升級，這就需要大量懂物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理，這也是秋葉認(rèn)為未來學(xué)校專業(yè)課程升級的迭代方向。

無論是數(shù)字員工還是產(chǎn)品經(jīng)理，在秋葉看來，未來AI紅利是屬于兩類人——率先擁抱技術(shù)者與深度應(yīng)用者?！皩τ谶@兩類人，我們要勤于發(fā)現(xiàn)，多加鼓勵，給他們機(jī)會和舞臺，讓他們的成果更多更快更好地和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合?！鼻锶~說，“沒有什么比讓大家看到成功范例更好的教育效果?！?/span>

對于老師和家長而言，在日常的教育教學(xué)中，往往可以從培養(yǎng)孩子“提出一個好問題”開始。秋葉認(rèn)為，AI時代的學(xué)習(xí)高手，要掌握與AI對話的能力?！拔磥淼母偁幉辉偈潜日l看的書多，而是比誰掌握的AI提示詞多且強(qiáng)。”在人工智能時代，我們需要通過不斷學(xué)習(xí)，重構(gòu)思維模式、優(yōu)化提問方式。面對日新月異的未來，我們將會面臨各種各樣的問題和變化，而當(dāng)我們學(xué)會了如何出題，往往也就學(xué)會了解題。（中國教育新聞網(wǎng)記者 彭詩韻）